YAPAY ZEKÂ VE DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİK ARASINDAKİ İLİŞKİ: BİR META-ANALİZ ÇALIŞMASI
Author :
Abstract
Yapılan bu çalışma, dönüştürücü liderlik ile yapay zekâ kullanımı arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla gerçekleştirilmiş olup, bu bağlamda alan yazından elde edilen dönüştürücü liderlik ve yapay zekâ temalı altı farklı makale, meta-analiz yöntemiyle analiz edilmiştir. Analiz süreci, Jamovi yazılımının Major eklentisi kullanılarak yürütülmüştür. Çalışma kapsamında incelenen araştırmaların bulguları sistematik bir yaklaşımla değerlendirilmiş ve dönüştürücü liderliğin örgütlerde yapay zekâ kullanımını ve benimsenme sürecini nasıl etkilediği bütüncül bir perspektifle analiz edilmiştir. Araştırma bulguları, dönüştürücü liderliğin yapay zekâ kullanımına ilişkin algıyı güçlendirdiğini ve organizasyonel inovasyonu teşvik ettiğini ortaya koymaktadır. Analizler sonucunda hesaplanan korelasyon katsayısı (r=0.695), dönüştürücü liderliğin yapay zekâ benimsenmesiyle orta düzeyde, pozitif ve anlamlı bir ilişkiye sahip olduğunu göstermektedir. Bununla birlikte, meta-analize dâhil edilen çalışmalarda yüksek düzeyde heterojenlik (I²=%96.45) tespit edilmiştir. Bu durum, dönüştürücü liderlik ile yapay zekâ arasındaki ilişkinin sektör, kültür ve organizasyonel yapı gibi değişkenlere bağlı olarak farklılık gösterebileceğini ortaya koymaktadır. Çalışmanın bulguları, dönüştürücü liderlerin çalışanları yapay zekâ teknolojilerini benimsemeye teşvik ettiğini ve karar alma süreçlerini daha veriye dayalı ve inovatif hâle getirdiğini göstermektedir. Bu araştırma, yapay zekâ ve liderlik etkileşimini sistematik ve bütüncül bir çerçevede ele almasıyla alan yazında önemli bir boşluğu doldurmakta ve organizasyonel dönüşüm süreçlerinde liderliğin kritik rolünü vurgulamaktadır.
Keywords
Abstract
This study was conducted to examine the relationship between transformational leadership and the use of artificial intelligence, and in this context, six different articles on the themes of transformational leadership and artificial intelligence obtained from the literature were analyzed using the meta-analysis method. The analysis process was carried out using the Major plugin of the Jamovi software. The findings of the studies examined within the scope of the study were evaluated with a systematic approach and how transformational leadership affects the use of artificial intelligence and the adoption process in organizations was analyzed with a holistic perspective. The research findings reveal that transformational leadership strengthens the perception of the use of artificial intelligence and encourages organizational innovation. The correlation coefficient (r=0.695) calculated as a result of the analyses shows that transformational leadership has a moderate, positive and significant relationship with the adoption of artificial intelligence. However, a high level of heterogeneity (I²=96.45%) was detected in the studies included in the meta-analysis. This situation reveals that the relationship between transformational leadership and artificial intelligence may differ depending on variables such as sector, culture and organizational structure. The findings of the study show that transformational leaders encourage employees to adopt AI technologies and make decision-making processes more data-driven and innovative. This research fills an important gap in the literature by addressing the interaction of AI and leadership in a systematic and holistic framework and emphasizes the critical role of leadership in organizational transformation processes.