Author :
Abstract
Bu çalışma emek piyasalarında uzlaşının nasıl olabileceğine dair öngörülerde bulunarak literatüre ve çalışma hayatına katkı sağlaması bakımından önemlidir. Çalışma Türkiye emek piyasalarında yer alan işverenlerin/işçilerin ne beklediğini ortaya koymak, uyumlu, karşılıklı beklentilerin karşılandığı, barışçıl, daha verimli çalışma hayatının yaratılmasına katkı sağlamak amacıyla yapılmıştır. Araştırmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. 10 işçi 10 işveren ile görüşülmüştür. Yarı yapılandırılmış görüşme formu ile yaklaşık 25-30 dakikalık görüşmeler yapılmıştır. İçerik analizi yöntemi ile veriler analiz edilmiştir. Ücretin satınalma gücü hem işverenler hem işçiler tarafından yertersiz bulunmuştur. İşçilerin enflasyona karşı korunmalarını sağlayan ücret politikaları önerilebilir. İşverenlerin vasıflı yetişmiş, işini sahiplenen işçileri bulmada zorluk çektikleri, işçilerin motivasyonlarının düşük olduğu sonucuna varılmıştır. Bu noktada adil, şeffaf katılımcı, doğru işe doğru kişi yerleştiren, mevcut çalışanlarına değer veren, esnek çalışma modeline dayalı insan kaynakları yönetim politikalarının oluşturulması ve uygulanması önerilebilir. Ekonomik gelişmelerle ilişkili olan emek piyasalarında tarafların karşılıklı samimiyet, anlayış, uzlaşı, dialog iletişim ile de çalışma hayatında barışın sağlanmansın mümkün olduğu söylenebilir.
Keywords
Abstract
This study is of significace as it contributes to the literature and the working world through providing insights into how reconciliation can occur in labor markets. The study aimed to reveal the expectations of employers and employees in Turkey's labor markets and to contribute to the creation of a harmonious, peaceful, and more productive working environment in which mutual expectations are met. Qualitative research methods were employed in the study. Ten workers and ten employers were interviewed. Interviews were conducted using a semi-structured interview form lasting approximately 25-30 minutes. Data were analyzed using content analysis. Both employers and employees found the purchasing power of wages insufficient. Wage policies protecting workers against inflation can be recommended. It was concluded that employers have difficulty finding qualified, well-trained workers who work conscientiously, and that workers' motivation is inadequate. Therefore, the development and implementation of human resources management policies based on a flexible working model that is fair, transparent, participatory, places the right person for the right job, values existing employees, and is based on a flexible working model can be recommended. It can be said that it is possible to ensure peace in working life through mutual sincerity, understanding, compromise, dialogue and communication between the parties in labor markets, which are related to economic developments.
