Author :
Abstract
Spor, günümüzde ekonomi, aile, eğitim, din ve daha birçok sosyal kurumla etkileşim halinde olan bir olgudur. Bu etkileşimler spora karşı ilginin ve katılımın artmasını sağlamaktadır. Refah seviyesi yüksek olan ülkeler, politikaları içerisinde spora daha çok yer vermekte, kitleler ise her geçen gün spora daha fazla yönelim göstermektedir. Spor kulüpleri, sporun kitlelere yayılmasını sağlayan en önemli kurumlardan biridir. Bununla birlikte, spor kulüpleri gençlerin boş zamanlarını ilgi ve yetenekleri doğrultusunda değerlendirmelerini sağlayan eğitsel, sanatsal, kültürel ve bilimsel çalışmalarının yanı sıra spor yarışmaları ile sportif eğitim çalışmalarını da kapsamaktadır. Spor kulüpleri, sporun hem profesyonel hem de amatör olarak gözlemlenebildiği bir yapıya sahiptir. Sporun uygun ortamlarda yapılabilmesi, yaygınlaştırabilmesi ve devamlılığı için spor kulüplerinin en doğru şekilde yönetilmesi gerekmektedir. Bu çalışmada, doküman analizi metodu kullanılarak spor kulüplerinin yönetimine ilişkin bir model önerisi tasarlanması amaçlanmıştır. Çevik yönetim modeli, temel anlamda değişen koşullar karşısında işlere hızlıca adapte olmayı, işleri çabuk ve etkin bir şekilde yönetmeyi hedefleyen bir model olarak ifade edilebilir. Çevik yönetim modeli, spor kulüpleri yönetiminde uygulanabilir niteliktedir.
Keywords
Abstract
Sport is an element that interacts with various social institutions today, including the economy, family, education, religion, and more. These interactions contribute to the increased interest in and participation in sports. In countries with high levels of welfare, sports are given more prominence in their policies, and the public's inclination toward sports is growing day by day. One of the most significant institutions facilitating the spread of sports to the masses is sports clubs. Furthermore, sports clubs encompass educational, artistic, cultural, and scientific activities in addition to sports competitions and training programs that help young people utilize their leisure time in accordance with their interests and skills. Sports clubs have a structure where sports can be observed both professionally and amateurly. To ensure that sports can be practiced in suitable environments, promoted effectively, and sustained, sports clubs need to be managed in the most appropriate manner. This study aims to propose a model for the management of sports clubs using the document analysis method. The Agile Management Model can be fundamentally described as a model aimed at quickly adapting to changing conditions and managing tasks efficiently and effectively. The Agile Management Model is applicable to the management of sports clubs.
